2、实验室支撑人员的工作主要是从事实验室的分析测试工作、仪器设备维护与管理，为科研服务。

3、实验室支撑人员实行聘任制，由实验室主任召集技术支撑团队管理层和部分专家，负责进行考核和选聘。

4、实验室支撑人员工作规程

    （1）实验室支撑人员应严格遵守实验室各项规章制度，积极参加实验室的管理和建设。刻苦钻研专业技术知识，做到爱岗敬业。

    （2）实验室支撑人员必须严格遵守实验室考勤制度，上班期间不得无故缺勤和离开工作岗位。请假需经实验室主任或副主任签单批准。如有紧急情况，需在上班前向实验室主任或副主任电话说明以获得批准，事后由当事人和主任或副主任在请假单上共同签字。

    （3）实验室支撑人员应加强学习，努力做到一专多能，可在相近的实验岗位相互转替。打破各实验室人员间界限，实现人员统一调配，充分发挥人力资源。

    （4）实验室支撑人员必须加强业务学习，提高自身修养，服务态度好，服务质量高。

5、实验室支撑人员的培训主要采取岗位培训，结合专业听课、专业证书班或厂商技术培训等方式进行。少部分可以安排脱产进修、重点培养。实验室支撑人员要求精通同类多种仪器的操作和实验原理，并能对简单的故障进行修理和排除，以保证仪器的开机率和服务质量。

6、考核与奖惩

    （1）考核原则：客观、公正、全面、科学。定量考核与定性考核相结合，实事求是地反映实验室支撑人员的实际表现。

    （2）考核内容：思想品质、工作业绩、业务能力、工作态度等方向。

    （3）考核方式：实验室支撑人员对自己工作内容、工作量、完成情况进行自我评价，实验室主任组织考评小组，在自我考评的基础上，由考评小组进行评估，给予考核意见。

    （4）考核结果作为实验室支撑人员岗位津贴、评选先进、评定职称、岗位调整及岗位续聘的重要依据。考核合格者，绩效在原基础上，按多劳多得的原则给予绩效追加，追加绩效按所外收费的15%、所内收费的5%计算；对考核不合格的人员给予批评教育，并指出不足。对在工作中造成重大经济损失或事故的应追究其责任。

（5）对发现违反规章制度者，及时提出警告、批评，乃至上报实验室室务会，给予相应处分，直至解聘。